ACTU de Julie

Novembre 2025 a marqué une étape forte de notre actualité.

En plein démarrage du parcours de formation managérial certifiant confié par la grande enseigne française Bulle de Linge, j’ai eu le plaisir d’animer le module 2 autour d’un enjeu clé : déléguer et développer l’autonomie des collaborateurs.

Deux jours intenses, conviviaux, concrets.

Les échanges ont permis de clarifier les missions du manager, d’affirmer sa posture, de poser les conditions de réussite d’une prise de poste et de structurer l’organisation pour mieux piloter l’équipe.

Nous avons travaillé l’évaluation du niveau d’autonomie des collaborateurs pour ajuster son style de management en fonction des compétences et de la motivation.

Chacun est reparti avec des techniques actionnables pour déléguer efficacement, responsabiliser, encourager la progression et accompagner au quotidien. Faire grandir, soutenir, recadrer, féliciter.

Un vrai temps fort riche en apprentissages.